建筑行業(yè)作為我國GDP貢獻第二的行業(yè)，信息化、科技化程度卻最低，薪資拖欠、事故多發(fā)等行業(yè)亂象日益突出。近些年來，國家對建筑行業(yè)也出臺了一些列的政策，也在鼓勵各項目進行信息化、科技化管理，以達到安全、高效等目的。政策包括：
2016年以來，國務(wù)院、住建部等多個部門就建筑行業(yè)信息化建設(shè)事宜多次發(fā)布文件。
2016年8月23日，住建部印發(fā)《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中提出，必須借力云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等主流技術(shù)提升建筑行業(yè)信息化水平。
2018年10月26日住建部建辦市函〔2018〕603號發(fā)布了《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于啟用全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺的通知》大舉推動管過建筑工人管理信息化建設(shè)。
2019年2月17日住建部、人社部建市〔2019〕18號發(fā)布了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 人力資源社會保障部關(guān)于印發(fā)建筑工人實名制管理辦法（試行）的通知》，進一步推動了建筑工人實名制管理的落實。
智慧工地管理平臺依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，建立云端大數(shù)據(jù)管理平臺，形成“端+云+大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)體系和新的管理模式，從施工現(xiàn)場源頭抓起，最大程度的收集人員、安全、環(huán)境、材料等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，打通從一線操作與遠程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)勞務(wù)、安全、環(huán)境、材料各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化、信息化管理，提升建筑工地的精益生產(chǎn)管理水平。實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+建筑工地的跨界融合，促進建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1個平臺+10個功能模塊，對項目管理所涉及的人、機、料、法、環(huán)、各大版塊提供全方位的解決方案，支持PC端、移動端辦公，支持在線遠程督查、現(xiàn)場執(zhí)法上傳，支持云平臺，大數(shù)據(jù)分析，為管理決策者提供一種全新的直觀的擴大視覺和聽覺范圍的管理工具，實時獲得進展匯報，便于追溯與優(yōu)化，提高工作效率。
智慧工地的架構(gòu)設(shè)計
依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，以及遍布項目所有崗位的應(yīng)用端（pc\移動\穿戴\植入等）產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過云儲存，在系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)計算，實現(xiàn)整個施工過程可模擬、施工風險可預見、施工過程可調(diào)整、施工進度可控制、施工各方可協(xié)同的智慧施工過程。
智慧工地整體架構(gòu)可以分為三個層面：
第一個層面是終端層：充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動應(yīng)用、智能硬件設(shè)備提高現(xiàn)場管控能力。通過RFID、傳感器、攝像頭、手機等終端設(shè)備，實現(xiàn)對項目建設(shè)過程的實時監(jiān)控、智能感知、數(shù)據(jù)采集和高效協(xié)同，提高作業(yè)現(xiàn)場的管理能力。
第二層就是平臺層：各系統(tǒng)中處理復雜的業(yè)務(wù)，互相提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，如何高效處理這些數(shù)據(jù)，這對服務(wù)器的計算能力和存儲能力產(chǎn)生了極大的需求。通過云平臺進行高效計算、存儲及提供服務(wù)，讓項目各參建方更便捷的訪問數(shù)據(jù)，協(xié)同辦公，使得建造過程更加靈活高效。
第三層就是應(yīng)用層：應(yīng)用層核心內(nèi)容應(yīng)始終圍繞以提升工程項目管理這一關(guān)鍵業(yè)務(wù)為核心，因此PM項目管理系統(tǒng)、BIM、勞務(wù)實名制、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工資代發(fā)系統(tǒng)、塔吊維護系統(tǒng)等讓建筑工程項目的管理和交付更加高效和精益，多個系統(tǒng)的相互支撐實現(xiàn)了工地現(xiàn)場的智慧化管理。
智慧工地管理1平臺+10功能
一、智慧工地監(jiān)管云平臺
二、塔機監(jiān)測系統(tǒng)
基于最新科技來實現(xiàn)特種設(shè)備開機身份驗證、危險作業(yè)自動報警并控制、實時動態(tài)的遠程監(jiān)控，使得特種設(shè)備安全監(jiān)控稱為開放的多方參與的實時動態(tài)監(jiān)控。
三、實名制考勤管理系統(tǒng)
通過多種認證模式采集建筑工地人員的基本信息、身份證信息、指紋或人臉、虹膜部位圖像等信息，以實名考勤、數(shù)字化管理為技術(shù)手段，建立能動態(tài)反映施工企業(yè)一線作業(yè)人員實際情況的花名冊、考勤及工資支付、勞務(wù)人員退場記錄等實名管理情況臺賬。
四、揚塵噪音檢測系統(tǒng)
在建設(shè)工地內(nèi)建設(shè)在線監(jiān)控系統(tǒng)后，將對工地進行連續(xù)檢測，當工地空氣支流揚塵濃度超標時候，將自動打開噴淋系統(tǒng)實施，真正做到綠色施工。
五、視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)
通過在施工現(xiàn)場、工作區(qū)、生活區(qū)個監(jiān)控點布設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，管理人員可通過手機APP或WEB實時查看現(xiàn)場情況，跟蹤施工進度，及時掌握施工動態(tài)和進度，對施工難點或設(shè)計欠妥之處及時進行監(jiān)管和調(diào)整，隨時合理調(diào)配人員到位，宏觀調(diào)整工地施工規(guī)劃。遠程對建筑工地進行統(tǒng)一管理，避免使用人力頻繁的去現(xiàn)場監(jiān)管、檢查，節(jié)約管理成本。
六、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)
人員智能安全管理是施工項目管理中的難點與重點。人員進入工地現(xiàn)場應(yīng)按要求佩戴智能手環(huán)，智能手環(huán)中的智能芯片，可以收集施工現(xiàn)場人員的各種體態(tài)數(shù)據(jù)，再通過特殊的計算方式和大數(shù)據(jù)比對提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，反饋在電腦中，幫助管理人員提前做出隱患排除。
七、升降機管理系統(tǒng)
運用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實時監(jiān)測升降機載重與運行情況，實現(xiàn)人員持證操作、超員超載防護、開關(guān)安全保護，線上全程監(jiān)控并上傳記錄，自動報警裝置等，預防和減少升降機安全事故發(fā)生。
八、工資管理系統(tǒng)
以實名制系統(tǒng)為基礎(chǔ)，與銀行對接，實現(xiàn)了項目工資專戶的管理，工人工資卡的管理，工資單的管理，工人工資發(fā)放，工程款過程結(jié)算監(jiān)管功能；通過信息化管理，將用工單位與工人信息、勞務(wù)關(guān)系、員工考勤、工資支付等內(nèi)容，納入勞動監(jiān)察部門動態(tài)監(jiān)管中，支持欠薪實時預警提示。銀行負責勞動務(wù)工人員的發(fā)卡和工資代發(fā)工作，并配合建管部門做好工資發(fā)放情況審核工作，為監(jiān)管部門及建筑企業(yè)提供工資支付專用賬戶監(jiān)管等金融服務(wù)。
九、平臺管理
該模塊完成系統(tǒng)操作、維護、瀏覽查詢等業(yè)務(wù)功能模塊信息的維護以及角色權(quán)限分配。
十、車輛管理系統(tǒng)
建筑工地人員出入流量較大，進出工地的人員除了施工方也包含承建方、監(jiān)管檢查單位以及其他合作的第三方企業(yè)，進出的車輛也就比較雜亂，包括工地內(nèi)部施工、運輸物料的車輛、工地內(nèi)部人員車輛以及外來車輛，工地為了對車輛出入進行管理一般都會安裝車輛識別系統(tǒng)，采用圖像采集及識別等技術(shù)，使車輛的出入記錄都會存儲在車輛識別系統(tǒng)中，為了方便用戶在云端對整個項目進行全方位的管理，智慧工地平臺可接入車牌識別系統(tǒng)（當前使用中控高清車牌識別攝像機），對進出工地的車輛進行管理與統(tǒng)計，提高項目工地的安全性，為用戶提供更多的數(shù)據(jù)分析依據(jù)。
